España distribuye los fondos europeos NextGeneration EU a través de un Plan articulado en cuatro ejes transversales: Transición ecológica, Transformación Digital, Cohesión Social y Territorial e Igualdad de Género. Estos cuatro ejes, orientan las diez políticas palanca.
Estas diez palancas recogen los treinta componentes que articulan los proyectos coherentes de inversiones y reformas para modernizar el país.
PALANCA I
Agenda urbana y rural, lucha contra la despoblación y desarrollo de la agricultura
Las ciudades tienen un papel fundamental en la transformación económica y social. Pero junto a las áreas metropolitanas debe tenerse en cuenta a la población que vive en otros entornos, como el rural. Resulta necesario articular medidas específicas para la España despoblada que impulsen la innovación social y territorial y faciliten el desarrollo de nuevos proyectos profesionales, la fijación de población, la atracción de talento, la prestación de servicios, así como un uso sostenible de nuestros recursos.
PALANCA II
Infraestructuras y ecosistemas resilientes
Las infraestructuras tienen la capacidad de movilizar grandes volúmenes de inversión a corto plazo y de generar un impacto estructural sobre el conjunto de la sociedad y la economía.
Para el desarrollo de soluciones basadas en la naturaleza, el refuerzo de la adaptación y resiliencia climática en infraestructuras incluye los siguientes componentes:
PALANCA III
Transición energética justa e inclusiva
El desarrollo de un sector energético descarbonizado, competitivo y eficiente permite movilizar inversión privada significativa, aportando certidumbre y un marco normativo previsible, aprovechar el enorme potencial renovable de nuestro país y las cadenas de valor existentes para reforzar la competitividad de cara a los mercados domésticos y de exportación.
- Componente 7: Despliegue e integración de energías renovables
- Componente 8: Infraestructuras eléctricas, promoción de redes inteligentes y despliegue de la flexibilidad y el almacenamiento
- Componente 9: Hoja de ruta del hidrógeno renovable y su integración sectorial
- Componente 10: Estrategia de Transición Justa
- Componente 31: REPowerEU
PALANCA IV
Una Administración para el siglo XXI
No es posible abordar una auténtica transformación de la economía y la sociedad sin una Administración pública que actúe como tractor de los cambios tecnológicos, impulsando innovaciones, acompañando al sector privado, activando a los sectores y creando nuevos modelos de negocio replicables y escalables en el conjunto de la economía.
PALANCA V
Modernización y digitalización del tejido industrial y de la pyme, recuperación del turismo e impulso a una España nación emprendedora
Es necesario abordar una modernización del ecosistema de industria-servicios orientado a la digitalización y transición energética, para ganar en competitividad y contribuir de este modo a los objetivos de desarrollo sostenible.
PALANCA VI
Pacto por la ciencia y la innovación. Refuerzo a las capacidades del Sistema Nacional de Salud
No puede abordarse una transformación de país con visión de futuro sin basarse en la ciencia y el conocimiento. La crisis sanitaria ha puesto a la ciencia en un lugar preeminente y ha revelado la insuficiencia de la inversión en ciencia e innovación en general, y en particular en algunos sectores estratégicos determinantes, como la Inteligencia Artificial o el sistema de salud. También la necesidad de participar más activamente en un sistema de investigación paneuropeo más sólido.
PALANCA VII
Educación y conocimiento, formación continua y desarrollo de capacidades
El refuerzo del capital humano es fundamental para que el Plan de inversiones y reformas tenga el impacto deseado, tanto en la generación de actividad a corto plazo, como en el refuerzo estructural de la economía y las nuevas oportunidades laborales a medio y largo plazo.
PALANCA VIII
Nueva economía de los cuidados y políticas de empleo
La mejora del funcionamiento del mercado laboral español es un objetivo crucial para el bienestar económico y social. La combinación de la alta tasa de paro estructural y la segmentación entre trabajadores junto con la tendencia a que los ajustes ante situaciones económicas adversas se hagan reduciendo la plantilla no solo genera precariedad, sino que merma la productividad e incrementa la desigualdad. Es preciso abordar mediante el diálogo social un conjunto de reformas que aborden la dualidad y resuelvan los desequilibrios arrastrados del pasado.
PALANCA IX
Impulso de la industria de la cultura y el deporte
España cuenta con una gran riqueza en el ámbito cultural y el idioma español es además un importante activo de desarrollo económico y social para el futuro. Junto al importante peso de los sectores más tradicionales – libros, museos, teatros, patrimonio histórico-artístico, etc. – es preciso apoyar las iniciativas que se están desarrollando en el ámbito de la producción audiovisual y los videojuegos, aprovechando las oportunidades que proporciona la nueva economía digital.
PALANCA X
Modernización del sistema fiscal para un crecimiento inclusivo y sostenible
Las medidas económicas y sociales ya adoptadas están permitiendo amortiguar el impacto inmediato de la emergencia sanitaria, pero comportan un importante coste fiscal al que se suma el derivado del ciclo, a través de los estabilizadores automáticos. El aumento del gasto público y de la deuda pública resulta inevitable y está cubierto por los mecanismos extraordinarios de flexibilidad previstos por el Pacto de Estabilidad y Crecimiento.
- Componente 27: Medidas y actuaciones de prevención y lucha contra el fraude fiscal
- Componente 28: Adaptación del sistema impositivo a la realidad del siglo XXI
- Componente 29: Mejora de la eficacia del gasto público
- Componente 30: Sostenibilidad a largo plazo del sistema público de pensiones en el marco del Pacto de Toledo
Actualmente, las ayudas concedidas al Ayuntamiento de Herencia, en el marco del PRTR, se incardinan en los siguientes componentes:
COMPONENTE 1. PLAN DE CHOQUE DE MOVILIDAD SOSTENIBLE
PROYECTO en el que se integra:
C01.I02.P03 -MOVES Territorializado.
SUBPROYECTO:
C01.I02.P03.S15. MOVES III Territorializado Castilla La Mancha.
Programa de Incentivos a la Movilidad Eléctrica
DENOMINACIÓN: “INSTALACIÓN DE PUNTO DE RECARGA ELÉCTRICO” Expte. Nº: 1258/2021.
COMPONENTE 7. DESPLIEGUE E INTEGRACIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES
PROGRAMA: REALIZACIÓN DE INSTALACIONES DE AUTOCONSUMO CON FUENTES DE ENERGÍAS RENOVABLES
7.1.PROYECTO en el que se integra:
C07.I01.P01. Impulso a las Energías Renovables mediante líneas territorializadas.
SUBPROYECTO:
C07.I01.P01.S02. Impulso a las Energías Renovables de Castilla La Mancha.
LOCALIZADOR: C07.I01.P01.S02.S11
DENOMINACIÓN: “IMPULSO A LAS ENERGÍAS RENOVABLES EN CASTILLA LA MANCHA. AYUNTAMIENTO DE HERENCIA”.
DENOMINACIÓN: “INSTALACIÓN FOTOVOLTAICA AUTOCONSUMO ESCUELA INFANTIL”. C7. EXPTE. Nº 3549/2024.
potencia de la instalación de autoconsumo con fuentes de energías renovables: 29,700 kWp, meidante la colocación de 54 módulos con unapotencia nominal de 550 Wp.
La Energía renovable estimada producida para autoconsumo:27.035,40kWh
Consumo anual del consumidor asociado: 34.278,33 kWh.
Costes elegibles Generación: 43.104,29
Ayuda concedida Programa 4, de los programas de incentivos ligados al autoconsumo con fuentes de energía renovables, en el marco del Plan de Recuperación, transformación y Resiliencia financiados por la Unión Europea, fondos Next Generation: 22.275 €.
7.2. PROYECTO en el que se integra:
C31.I01.P01. Apoyo al autoconsumo y almacenamiento detrás del contador en la addenda mediante líneas territorializadas.
SUBPROYECTO:
C31.I01.P01.S12. Apoyo al autoconsumo y almacenamiento detrás del contador en la addenda en Castilla La Mancha.
LOCALIZADOR: C31.I01.P01.S12.S01. “Apoyo al autonsumo y almacenamiento detrás del contador addenda. Ayuntamiento de Herencia”.
“INSTALACIÓN FOTOVOLTAICA AUTONCONSUMO COLEGIO PÚBLICO NUEVO” C31. EXPTE. Nº 3550/2024.
potencia de la instalación de autoconsumo con fuentes de energías renovables: 35,20 kWp, mediante la colocación de 64 módulos con una potencia nominal de 550 Wp.
La Energía renovable estimada producida para autoconsumo:34.253,29kWh
Consumo anual del consumidor asociado: 54.241,00 kWh.
Costes elegibles Generación: 47.979.86
Ayuda concedida Programa 4, de los programas de incentivos ligados al autoconsumo con fuentes de energía renovables, en el marco del Plan de Recuperación, transformación y Resiliencia financiados por la Unión Europea, fondos Next Generation: 26.400 €.
COMPONENTE 20. PLAN ESTRATÉGICO DE IMPULSO DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL
PROYECTO en el que se integra:
C20.I01.P03. Flexibiliazión y accesibilidad de la Formación Profesional: Aulas Mentor.
SUBPROYECTO:
C20.I01.P03.S68. Flexibiliazión y accesibilidad de la Formación Profesional: Aulas Mentor. Ayuntamiento de Herencia.
LOCALIZADOR: C20.I01.P03.S68
DENOMINACIÓN: “CURSOS DE FORMACIÓN DEL AULA MENTOR”. EXPTE. Nº 3477/2020.
COMPONENTE 22. PLAN DE CHOQUE PARA LA ECONOMÍA DE LOSCUIDADOS Y REFUERZO DE LAS POLÍTICAS DE IGUALDAD E INCLUSIÓN
PROYECTO en el que se integra:
C22.I01.P04- Renovación o construcción de centros residenciales, no residenciales y de día para adaptar plazas al nuevo modelo de cuidados de larga duración, mediante convenio con cada Comunidad Autónoma.
SUBPROYECTO:
C22.I01.P04.S13. Subproyecto del Objetivo 323 de la Comunidad Autónoma de Castilla La Mancha, al amparo de la Orden 176/2021, Centro de Día y Centro Ocupacional.
DENOMINACIÓN: Expte: 1171/2022.
06-”ADQUISICIÓN DE LAVADORA Y SECADORA INDUSTRIALES: TALLER DE LAVANDERÍA DEL CENTRO OCUPACIONAL “EL PICAZUELO”, para ampliar trabajos y aprendizajes de los usuarios del Centro.
05-”CONSTRUCCIÓN DEL AULA DE ATENCIÓN MULTISENSORIAL EN EL CENTRO DE DÍA “EL PICAZUELO”.
COMPONENTE 23. NUEVAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA UN MERCADO DETRABAJO DINÁMICO, RESILIENTE E INCLUSIVO
PROGRAMA 322b “Fomento y Gestión del Empleo”. EMPLEO JOVEN.
PROYECTO en el que se integra:
C23. I01.P02. Programa de Primera Experiencia Profesional en las Administraciones Públicas, de contratación de personas jóvenes desempleadas.
SUBPROYECTO:
C23.I01.P02.S09. Programa de Primera Experiencia Profesional en las Administraciones Públicas.
LOCALIZADOR: C23.I01.P02.S09.S69.
DENOMINACIÓN: “CASTILLA LA MANCHA-AYUNTAMIENTO DE HERENCIA. PRIMERA EXPERIENCIA PROFESIONAL”. EXPTE. Nº 3677/2021.
COMPONENTE 24. REVALORIZACIÓN DE LA INDUSTRIA CULTURAL
PROYECTO en el que se integra:
C24.I02.905. Modernización y gestión sostenible de las infraestructuras de las artes escénicas y musicales, así como el fomento de circuitos de difusión interterritorial.
SUBPROYECTO:
C24.I02.905.S11. Modernización de las infraestructuras escénicas y musicales Castilla La Mancha.
LOCALIZADOR: C24.I02.905.S11.S25. “Ayuntamiento de Herencia. Subvención modernización infraestructuras escénicas y musicales convocatoria 2021”.
DENOMINACIÓN: “MODERNIZACIÓN INSTALACIONES AUDITORIO MUNICIPAL”. EXPTE. SUBVENCIÓN Nº 135/2022. EXPTE. CONTRATACIÓN Nº: 2682/2022.
PLAN ANTIFRAUDE
- Plan de medidas antifraude del Ayuntamiento de Herencia en el marco de la orden HFP/1030/2021 para la gestión de fondos europeos.
- Ley 4/2021, de 25 de junio, de Medidas Urgentes de Agilización y Simplificación de Procedimientos para la Gestión y Ejecución de los Fondos Europeos de Recuperación.
- Guía básica plan de recuperación, transformación y resiliencia
- Formulario denuncia ante la Fiscalía Europea
- Anexo II ORDEN HFP/130/2021
- Anexo III ORDEN HFP/130/2021
- Canal de denuncias de fraude