Cuando se cumple la mitad de la legislatura, Sergio García-Navas hace balance de sus 10 años de gestión al frente de la alcaldía
10 años en los que la localidad ha experimentado un cambio sustancial con una ruta de trabajo basada en las personas, el desarrollo industrial, el urbanismo, la cultura, el patrimonio o la seguridad entre otros
10 años en los que la localidad ha experimentado un cambio sustancial con una ruta de trabajo basada en las personas, el desarrollo industrial, el urbanismo, la cultura, el patrimonio o la seguridad entre otros aspectos
Entre los hitos más destacados están la inauguración del Auditorio Municipal, la adquisición y construcción de la Casa de los Frailes como nueva hospedería o el nuevo Centro de Salud
El alcalde Sergio García-Navas, junto a algunos miembros del equipo de Gobierno, ha mantenido un encuentro con los medios de comunicación para hacer balance de sus 10 años al frente del municipio. Una década después, Herencia está irreconocible, especialmente en el ámbito urbanísticos, poniendo al peatón de protagonista, la creación de nuevas zonas verdes o la importancia del tejido empresarial con más de 45 hectáreas dedicadas a suelo industrial.
Se ha hecho hincapié en la revolución urbanística que ha vivido Herencia, orientada a recuperar espacios para los ciudadanos y poner en valor su patrimonio histórico. «Herencia puede estar orgullosa de cómo ha evolucionado y se ha transformado en la última década, sobre todo en la transformación urbanística que ha puesto en el centro de la localidad al peatón, también en poner en valor la historia de nuestro pueblo», ha explicado.
Esta visión ha permitido la eliminación de barreras arquitectónicas, creando nuevos espacios públicos ideales para acoger eventos y dinamizar la hostelería local. Como parte de esta estrategia, se han abierto dos aparcamientos disuasorios en el centro, y próximamente se semipeatonalizarán calles emblemáticas como Concepción y Mesones. Además, el plan incluye la intervención en el entorno de las ermitas de la Labradora y San José, así como en el barrio del Cristo. En esta línea patrimonial, García-Navas ha anunciado que, una de las últimas actuaciones previstas, será la restauración de la Copa de la Pedriza , la cual se devolverá a su estado original. Este avance se enmarca dentro del Plan de Desarrollo Turístico, que ha permitido restaurar otros recursos importantes y consolidar rutas como el Día del Queso, el Día del Pastor o la Ruta Barroca, además de impulsar las visitas a los patios históricos del municipio.
Conectividad y desarrollo industrial: ejes del progreso
La gestión municipal también se ha centrado en mejorar la conectividad del municipio y fomentar su crecimiento económico. García-Navas ha destacado los acuerdos alcanzados con la Junta y la Diputación para la cesión de viales, permitiendo la ejecución de la ronda de Mirasierra y la travesía o el vial de la carretera de Villafranca, que conectará el Polígono Industrial con la Autovía de los Viñedos. Asimismo, se han realizado actuaciones en el ‘carreterín de la emisora’, mejorando las instalaciones para la práctica deportiva.
Estos avances, según el alcalde, han propiciado un doble impacto. Por un lado, un desarrollo urbanístico en la localidad que también condiciona el desarrollo industrial. Y es que Herencia cuenta con 45 hectáreas dedicadas a suelo industrial y presume de tener una empresa por cada ocho habitantes, un logro atribuido a un plan de desarrollo industrial específico. La segunda ampliación del Polígono Industrial es un ejemplo, y el equipo de Gobierno ya trabaja en el proyecto para una tercera ampliación, buscando ofrecer parcelas a un precio más competitivo para atraer nuevas inversiones y potenciar el crecimiento local. En este impulso económico, el Ayuntamiento ha trabajado de la mano de asociaciones locales como la del Comercio , que ayer mismo presentó su última campaña.
Apuesta por la formación y nuevos servicios sociales
El balance del alcalde también incluyó la ampliación del Centro de Formación, con una fase específica para autónomos, y la creación de las naves del Vivero de empresas , herramientas clave para el emprendimiento local.
En el ámbito social, la pandemia de COVID-19 impulsó la creación de un plan de apoyo a los afectados y aceleró la digitalización, con la puesta en marcha de puntos PID para reducir la brecha digital. Este crecimiento se ha visto respaldado por la implementación de nuevos servicios que favorecen la conciliación, como el Plan Corresponsables, que ha desbordado los espacios tradicionales. Se ha implementado también el servicio de ludoteca y el taxi a mayores.
Para la juventud, se han puesto en marcha iniciativas «transgresoras» como el Gabinete de Orientación Juvenil y una sala de estudios, fortaleciendo además la conciencia contra la violencia de género con Puntos Violetas y Puntos Arcoíris. La inclusión ha sido otra prioridad, mejorar instalaciones como las de El Picazuelo y ofreciendo nuevos servicios importantes en este ámbito.
Cultura, Deporte y Seguridad Ciudadana en auge
El deporte ha sido otro pilar fundamental de la inversión municipal. Se han destinado numerosos recursos a mejorar las infraestructuras deportivas, destacando la ampliación de la grada del pabellón municipal , la construcción de un nuevo centro deportivo y la renovación de los vasos de la piscina municipal. Estas mejoras han duplicado el número de matrículas en las escuelas deportivas, evidenciando la apuesta por el deporte femenino y el compromiso de seguir destinando recursos a esta área. El alcalde subrayó la importancia de crear espacios agradables para la práctica deportiva, una lección aprendida especialmente después de la pandemia.
En el ámbito cultural, el Auditorio Municipal ha triplicado el número de actuaciones desde su inauguración hace diez años, y zonas como El Roce y la Plaza de España han dinamizado la vida de los herencianos. Un hito destacado ha sido la consecución de la declaración de Interés Turístico Nacional para el Carnaval. Por otro lado, la Universidad Popular ha duplicado el número de cursos ofertados y matrículas, y la biblioteca municipal ha ampliado sus fondos bibliográficos a más de 4.000 títulos. Eventos como Inmortales, El Quijote Inmortal o Herencia de las Palabras han consolidado la oferta cultural.
En el ámbito de seguridad ciudadana, las nuevas oficinas de la Policía Local han permitido alojar dispositivos de control de cámaras, contribuyendo a una bajada significativa del índice de delitos. Se ha incrementado también la plantilla policial, con el objetivo de ofrecer un servicio de 24 horas, y el servicio de Protección Civil se considera prácticamente imprescindible. El alcalde también ha resaltando que todos estos logros, no habrían sido posibles sin la participación ciudadana, reflejada en los acuerdos e iniciativas impulsadas a través del Consejo Local de Empresas.
Continuidad y mayoría absoluta de García-Navas
García-Navas ha atribuido este ritmo de transformación y progreso a un elemento fundamental, «la continuidad que ha posibilitado que unas legislaturas se unan con otras y que ha sido posible gracias a haber gobernado con mayoría absoluta y no depender de otros partidos, solucionando los problemas de los vecinos y favoreciendo el crecimiento de la localidad. Esta ha sido la hoja de ruta seguida gracias a los distintos equipos de Gobierno y a la sociedad herenciana».
Reflexionando sobre su trabajo, el alcalde comentó que «la política local es la más gratificante pero es la que más quema, debería ser una mili casi obligatoria para un político». Concluyó su balance con una clara visión de futuro para Herencia: «tiene un gran pasado pero sobre todo un gran futuro para crecer y mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos».
